厉害！倒卖蜜雪冰城柠檬水的小伙开公司了 正式进军三农领域，广发“英雄帖”招募“先锋队员”！

倒卖蜜雪冰城柠檬水的小伙开公司了

　　【倒卖蜜雪冰城柠檬水的小伙开公司了】近日，因在景区摆摊转卖蜜雪冰城柠檬水被全网熟知的“00”后小伙宋升浩注册成立云观月（南京）农业发展有限公司，正式进军三农领域。企查查信息显示，宋升浩新公司于2025年6月12日成立。注册资本500万元，其本人持股60%。公司经营范围广泛，涵盖农产品生产销售加工、新鲜水果零售批发及食品互联网销售等。此前，宋升浩在南京梧桐大道景区的一次摆摊经历意外走红。他通过外卖平台批量订购蜜雪冰城柠檬水，利用保温箱和冰瓶保鲜，在景区以每杯6元的价格转售，3个半小时内卖出98杯（含自饮2杯），获利254元。这段视频被上传至网络后，播放量突破5000万，宋升浩的账号4天涨粉超90万。“最初只是想给粉丝做个低成本摆摊的实操示范，没想到会引发这么大的关注。”宋升浩在接受采访时坦言。摆摊当天，他精心选址于人流量大但周边无便利店的地段，锁定年轻游客群体，并主动上前推销。“卖东西要主动，脸皮得厚一点。”他总结道。宋升浩的创业故事，为年轻人提供了低成本创业的新思路。他坦言，摆摊期间曾因高强度工作累到流鼻血，“有一天晚上正在剪视频时，鼻血直接滴到手机上了”。这段经历让他意识到，创业需拼搏，但更要重视健康。“我不仅建议创业者，也想告诉所有人，不管是在生活中还是工作中，都应该多动起来，合理规划作息时间。”宋升浩在视频中强调。他用自己的亲身经历提醒创业者，在追逐梦想的同时，千万不能忽视身体健康，只有拥有健康的体魄，才能更好地应对挑战。

　　宋升浩称，他的创业根基源于多年扎实的摆摊实践。从卖小吃、服装、儿童玩具到冰饮，他积累了丰富的零售经验。如今他成立的公司主要致力于三农领域方面。目前公司正在申请开设批发店面，计划纳入龙虾、螃蟹等水产，作为创业的经济后盾。为组建实干团队，他还广发“英雄帖”，广邀有志之士组建团队。宋升浩明确表示，摆摊不是创业，要干就干大事业。首批招募的团队成员，他希望是敢想敢干、具备强大执行力的“先锋队员”，同时也欢迎网友对自荐者进行客观评价。宋升浩发视频称，作为“00”后，他对同龄人群体充满信心：“我们不是装睡叫不醒的人，我们也渴望努力改变现状。”他呼吁同龄人扛起社会责任，彼此带动监督，在创业路上并肩前行。

　　这场看似简单的“倒卖”实验，背后却暗藏商业逻辑。宋升浩透露，摆摊前他已通过市场调研发现，景区内矿泉水售价普遍在5元以上，而蜜雪冰城柠檬水成本仅3.4元，加价至6元仍具价格优势。此外，他通过外卖平台批量采购，利用保温箱延长饮品保鲜时间，解决了传统摆摊饮品易变质的痛点。

　　宋升浩的摆摊行为一度引发争议。有网友质疑其无证经营、食品安全存疑，甚至担心品牌方会追究责任。对此，蜜雪冰城云南昆明五一路地铁站门店公开留言鼓励：“厉害，我使劲给你锤，你使劲卖！加油，蜜雪冰城甜蜜蜜。”门店负责人田先生表示，宋升浩的创业精神值得肯定，但需注意食品安全，“一切的前提都建立在食品安全上”。

　　法律界人士则普遍认为，宋升浩的行为未构成侵权。湖北炽升律师事务所律师李经昕指出，消费者通过正规渠道购买商品后享有处置权，加价转售本身不违法，但若未办理营业执照或违反地方流动商贩管理规定，可能面临行政处罚。此外，若转卖者使用品牌标识仅用于标明产品来源，且未对品牌造成负面影响，通常不构成商标侵权。

　　面对突如其来的流量，宋升浩并未止步于“摆摊网红”的身份。2025年6月12日，他注册成立云观月（南京）农业发展有限公司，注册资本500万元，经营范围涵盖农产品生产销售加工、新鲜水果零售批发及食品互联网销售等。

　　“摆摊不是创业，要干就干大事业。”宋升浩在视频中表示，新公司将致力于三农领域，目前已申请开设批发店面，计划纳入龙虾、螃蟹等水产，作为创业的经济后盾。他透露，自己的创业根基源于多年扎实的摆摊实践，从卖小吃、服装到冰饮，积累了丰富的零售经验。

　　为组建实干团队，宋升浩广发“英雄帖”，招募敢想敢干、具备强大执行力的“先锋队员”。他强调，团队成员需具备“扛起社会责任”的意识，彼此带动监督，在创业路上并肩前行。

　　此外，宋升浩的案例也揭示了“小生意”背后的商业逻辑。他通过精准选址、锁定目标客户、控制成本等方式，将“倒卖柠檬水”这一看似简单的行为转化为可持续的商业模式。尽管这一模式存在食品安全、无证经营等风险，但其低成本、高灵活性的特点，仍为年轻人提供了创业的参考路径。

　　对于新公司的未来，宋升浩充满信心。他表示，三农领域是国家政策重点支持的方向，自己将借助短视频平台的流量优势，推动农产品上行，助力乡村振兴。“我们不是装睡叫不醒的人，我们也渴望努力改变现状。”他呼吁同龄人扛起社会责任，在创业路上并肩前行。

　　业内人士指出，宋升浩的创业路径具有典型意义。从“摆摊网红”到“新农人”，他不仅完成了个人身份的转变，更通过实践探索了低成本创业的可能性。然而，三农领域的竞争同样激烈，如何将流量转化为可持续的商业价值，仍是其需要面对的挑战。

　　这个案例反映了新消费时代的几个趋势：一是“微创新”商业模式的崛起，通过对现有资源的重新组合创造价值；二是年轻人更倾向于选择门槛低、试错成本小的创业路径；三是社交电商和即时配送的普及为小型创业项目提供了基础设施支持。这些因素共同构成了当代年轻人创业的有利环境。

　　当然，随着业务正规化，这位创业者也将面临新的挑战。如何保证食品安全、如何处理与原品牌的关系、如何应对可能的竞争模仿，都是需要解决的问题。注册资本的高额数字也引发了一些质疑，实际缴纳情况以及资金用途仍有待观察。这些都将考验这位年轻创业者的商业智慧和运营能力。回望这个00后创业者的历程，从倒卖柠檬水到成立公司，看似简单的商业行为背后，是一套完整的市场逻辑：发现需求、验证模式、快速复制、规模扩张。这种“从小做起”的创业路径，或许比那些动辄谈“颠覆”的创业故事更接地气，也更具有借鉴意义。